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11 2018
by 市场部
近年来，随着德国在汉诺威工业博览会上提出工业“4.0”战略后，各国也纷纷发表了类似的纲领性文件 ，只不过各有不同的提法，如美国的“先进制造业国家战略计划”、日本的“科技工业联盟”、英国的 “工业2050战略”和中国的“中国制造2025”等等。回归本真，我们想工业“4.0”到底是什么？
简单地说就是以信息物理系统为基础，以生产高度数字化、网络化、机器自组织为标志的第四次工业革 命。
按照修真小说的习惯，每一个境界都要分成一个小境界，以突显差异和修为，按照这个方法，也可把工 业“4.0”分成四重天。
第一重天，智能生产
首先要万物互联，就是将人、生产设备、信息系统、生产原材料相连接。原物料与设备相连需要一个装 备叫做RFID，射频识别技术。就相当于一个二维码，可以自带一些信息，但比二维码厉害之处是，它可 以无线通讯。
简单描述一个场景。百事可乐的生产车间里，生产线上连续过来了三个瓶子，每个瓶子都自带一个二维 码，里面记录着这是为小明、小李和小王定制的可乐。
第一个瓶子走到灌装处时，通过二维码的无线通讯告诉中控室的控制器，说小明喜欢甜一点的，多放糖 ，然后控制器就告诉灌装机器手，“加二斤白糖！”。
第二个瓶子过来，说小李是糖尿病，不要糖，控制器就告诉机器手，“这个客户不要糖！”第三个瓶子 过来，说小王要的是芬达，控制器就告诉灌可乐的机械手“你歇会”，再告诉灌芬达的机械手，“你来 ！”
明白了吗？多品种、小批量、定制生产，每一灌可乐从你在网上下单的那一刻起，它就是为你定制的， 所有的特性，都是符合你的喜好的。
这就是智能生产。
第二重天，智能产品
生产的过程智能化了，那么作为成品的工业产品，也同样可以智能化，这个不难理解，你们看到的什么 智能手环、智能自行车、智能跑鞋等等智能硬件都是这个思路。就是把产品作为一个数据采集端，不断 的采集用户的数据并上传到云端去，方便用户进行管理。
德美工业4.0和工业互联网的核心分歧之一，就是先干智能工厂，还是先搞智能产品。德国希望前者，美 国希望后者。至于中国，我们就搞加，还是加这个东西好，正加反加都行。
第三重天，生产服务化
刚才说了，智能产品会不断地采集用户的数据和状态，并上传给厂商，这个就使一种新的商业模式成为 可能，向服务收费。
这个服务是什么呢？比如西门子生产一台高铁的牵引电机，以往就是直接卖一台电机而已，现在这台电 机在运行过程中，会不断的把数据传回给西门子的工厂，这样西门子就知道你的电机运行状况，以及什 么时候需要检修了。高铁厂商以往是怎么做的？一刀切，定一个时间，到时间了不管该不该修都去修一 下，跟汽车保养没什么差别。现在西门子可以告诉你什么时候需要修什么时候需要养护，你要想知道， 付费。
再举个例子，智能产品实现后，每一辆汽车都会不断地采集周边的数据，来决定自己的行驶路线，整个 运输系统会完全服务化，任何人都不需要再买车，哪天也许自己开车会成为严重的违法行为，因为设备 是智能的，而人确是不可控的。
在这个阶段，所有的生产厂商都会向服务商转型。
第四重天，云工厂
当工厂的两化融合进一步深入的时候，另一种新的商业模式就有要孕育而生了，这就是云工厂。
工厂里的设备现在也是智能的了，它们也在不断地采集自己的数据上传到工业互联网上，此时我们就可 以看到，哪些工厂的哪些生产线正在满负荷运转，哪些是有空闲的。那么这些存在空闲的工厂，就可以 售卖自己的生产能力，为其他需要的人去进行生产。
写在最后：
很多人恐慌智能时代的到来人类会被机器取代，小编这里想套用马云爸爸的话来回答你。即人类有灵魂 、有信仰、要自信可以控制机器：机器没有灵魂、机器没有信仰，我们人类有灵魂、有信仰、有价值观 、有独特的创造力，人类要有自信、相信我们可以控制机器。
