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如何做一个可执行的生产计划排程?

如何做一个可执行的生产计划排程?

在许多生产管理者眼中,生产作业计划是不重要的,如果我们只停留在小加工作坊的规模,大脑就能把一个月的订单、物料、资源记得清清楚楚,那么生产计划排程的必要性确实不太大,但事实上,随着生产规模的扩大,人脑已经不可能完成如此大数据量的存储功能,所以才从生产管理的大脑时代经历生产管理的Excel时代发展到了今天的生产管理的 ERP / MES 时代。

企业生产管理:中国制造的强弩之弓

企业生产管理:中国制造的强弩之弓

对于中国制造业来讲,有一部分是外资规模的大型企业及国资企业,而占据比例大部分的却是私营企业。面对市场激烈的竞争,让这些私营企业不得不考虑生产中不规范管理操作带来的严重后果。